如果您想要为您的团队带来真正价值的企业培训计划，并且为您的公司提供所需的竞争优势，或许可以在这篇文章里找到灵感。如果您需要帮手，培训狮也可以帮助您，欢迎联系我们！
一、企业培训计划的主要目标是什么
企业培训存在于工作场所的原因有很多。让我们来探讨一下企业培训的一些最重要的目标：
1. 为员工提供正确的技能
入职和强制性培训等计划为员工提供了担任新角色所需的技能。这种培训通常提供给新员工或晋升到更具挑战性的职位的现有员工，教授基础技能使员工能够发挥其最佳能力。
不幸的是，Gartner 调查的员工中有 70% 表示他们不掌握当前工作所需的技能。
2. 缩小技能差距，提供持续学习
COVID-19 大流行加速了对员工技能提升和再培训的需求。
根据麦肯锡的数据，全球 87% 的公司意识到他们存在技能差距，或者将在未来几年内出现技能差距。
为了解决技能差距，公司需要投资于持续的培训和发展计划，这包括教授重要的软技能，如时间管理、创造性思维和适应力。这也意味着学习新的数字技能并跟上新兴技术的步伐。
3. 投资和留住人才
如果你不积极投资于你的员工，你就有可能失去他们。
根据德勤（Deloitte）的数据，42%的寻找新工作的员工表示，他们的雇主没有最大限度地发挥他们的技能和能力。
一些培训计划让您的员工为组织内的领导职位做好准备。成长和发展的机会可以提高员工保留率并增强您的员工体验。
4. 营造有凝聚力的企业文化
将员工作为个人的需求放在首位的举措创造了一种归属感文化。这些活动包括多元化和包容性研讨会或心理健康和福祉培训。
创造一种归属感文化会带来更好的绩效，它还使员工感到被授权和受到重视。
二、企业培训与职业发展
职业发展是学习新技能和知识的持续过程，使您能够充分发挥潜力，这些功能可以帮助您驾驭职业生涯中的关键时刻。
有效的培训计划是员工职业发展的催化剂。
以成长为导向的培训为您的团队提供了成功所需的正确技能和思维方式。他们还为个人承担更大的责任和推进他们的职业生涯做好准备。
盖洛普表示，投资于员工发展的公司报告了更高的盈利能力和保留率。
亚马逊就是一个例子，它在员工培训计划上投资了7亿美元，在招聘之前，他们会提供为期一个月的补贴培训和领导力计划。根据 Teal Pennebaker 的说法，这种培训有助于员工“在亚马逊开创职业生涯”。除了最初的培训外，他们还有无数的技能提升计划。这包括机器人和亚马逊技术学院的免费职业培训。像亚马逊这样的领先组织了解投资于员工职业发展的重要性。
三、企业培训的3种类型
企业培训可以通过多种方式进行，以下是当今最流行的三种培训方法：
1. 在线学习（eLearning）
在线模式正在成为大多数企业的首选培训平台。
2023 年，90% 的公司在培训中使用电子学习，这是有充分理由的。从商业角度来看，电子学习降低了培训成本，为公司带来了竞争优势。
它也可以 24/7 全天候在全球范围内访问。它可以解决团队繁忙的日程安排，而不是扰乱他们的工作流程。电子学习允许员工按照自己的节奏学习。
根据美国培训与发展协会 （ASTD） 进行的研究，这将员工保留率提高 25-50%，绩效提高 15-25%。
电子学习是企业培训的未来吗？
大流行后，越来越多的领导者允许远程工作。因此，电子学习将继续成为组织的重要培训工具。这也是年轻员工的首选培训方法。几乎一半的千禧一代和 Z 世代员工更喜欢自主和独立学习。
尽管在线学习正变得越来越流行，但还有其他培训方法需要考虑。
2. 传统的教师指导式学习
还记得与最亲密的同事一起在会议室或宴会厅接受培训吗？
COVID-19 大流行几乎将传统的课堂培训推向了遏制，但久经考验的传统训练方法不会很快消失。在大流行后的一项调查中，54% 的企业表示他们将恢复传统的课堂式培训。
这就是为什么一些企业和员工仍然认为这种方法有效的原因：
- 它很容易创建和交付。
- 所有员工都熟悉它，无论年龄大小。
- 它具有人性化的一面——学习是协作和参与的。
3. 混合式学习
混合式学习是上述两种方法的混合体。用在线培训来补充面对面培训，可以两全其美。面对面的部分让员工参与并与其他团队成员协作。同时，在线学习方便且随时访问。
培训狮就是这样的平台，我们提供线上学习课程资源和线下公开课/内训的模式，供员工个人或者企业内部学习。
四、为您的组织选择正确的企业培训类型
企业培训是对团队和公司未来的投资。当然，通过为您的组织选择正确的企业培训类型。以下是一些需要牢记的提示：
【执行技能差距分析】
要选择正确的培训类型，您需要首先执行培训需求分析。方法如下：
- 定义哪些技能组合对组织最有价值。
- 考虑您的公司在未来 5-10 年内可能需要哪些技能。
- 评估团队的硬技能和软技能。
这些步骤可确保您提供员工重视的相关培训：
【设定明确的目标】
为了确保您的培训计划有效，您还需要设定明确的目标。您希望员工学到什么？ 领导能力？公司政策和程序？
同时，不要忘记将您的目标与您的业务目标、使命和公司目标保持一致。
【容纳员工】
如果不考虑您的员工，您就无法选择最好的企业培训计划。你有没有想过他们喜欢的学习方法？他们的日程安排如何？正如我们之前看到的，年轻员工更喜欢独立学习。
如果您的团队大多是远程的，那么在线学习可能是唯一的出路。您甚至可能会发现您需要不止一种类型的培训，因为员工有不同的学习风格。
【考虑您的限制】
在选择要提供的培训类型时，请考虑您的预算和资源。
当您的预算较少时，聘请一位负责企业培训的外部辅导员可能不现实。在这种情况下，内部讲师（如高级员工或经理）可能是更好的选择。
如果您也想搭建企业大学或者培养内部讲师，或许培训狮的这堂的线上免费课程可以帮到您，《用友企业大学建设实践分享》，点击图片登录小程序即可免费学习。
【获取反馈并衡量您的结果】
跟进您的团队并寻求反馈。衡量您的结果有助于让您保持在正确的轨道上。否则，你花在企业培训上的钱不再是投资，而是一笔开支。
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