《庆余年2》作为一部备受瞩目的古装权谋剧，因其精彩的剧情和复杂的人物关系，深受观众喜爱。

范闲，本剧的主角，在剧中展现了他非凡的智慧和领导才能。

最近的剧情中，他更是肩负起了执掌鉴查院一处的重任。范闲如何在复杂的权力斗争与多变的政治环境中有效管理鉴查院一处，不仅是剧情中的一大看点，也为我们提供了很多宝贵的管理理念与实践方法。

01拥有高超的洞察力与决策力

范闲作为新上任的鉴查院一处的负责人，他的管理首先体现在其卓越的洞察力和决策力上。

在剧中，范闲面对复杂多变的形势，总能迅速做出准确的判断，并采取有效的措施。

范闲进入一处的第一天就发现，院里收到了兵部联名检蔬司送来的云梦鱼。

更令人惊讶的是，一处的人员都在打牌，玩耍，负责管事的领导也都请假了。

当时当刻，他迅速做出反应，果断处理，借口检蔬司送给他们一处的鱼不新鲜，让邓子越带人把检蔬司给封了。

并且邀请二皇子一起去抓云梦鱼，怂恿二皇子一起去了检蔬司。

这种快速反应、处理突发事件以及精准判断、制定策略、迅速行动的能力是范闲管理鉴查院一处的关键优势。

他对于各种情况能够迅速做出决策，并在紧迫的时间内采取行动。

而且，范闲能够在面对复杂的局势时保持冷静，不受情绪干扰，准确判断形势，制定后续计划。

这种高效的管理风格，使得团队在复杂多变的环境中始终保持高效运转，为组织发展贡献了巨大的力量。

02懂得用人之道，知人善任

作为一名优秀的领导者，范闲在用人方面有着独到的见解。

他能够识别人才，并将他们安排在最合适的岗位上，发挥最大的作用。

到鉴查院一处的当天，他发现只有主簿邓子越一个人在处理公务，其他的同事都在浑水摸鱼。

范闲当场免除那些主办的职务，让王启年和邓子越做他的左膀右臂。

范闲将王启年和邓子越提拔为一处的主管，不仅是因为对人才的有效提拔。

更是因为范闲相信他们两人能够胜任更高层次的职责，为团队的发展和目标的实现做出重要贡献。

一个优秀的领导者应当善于发现人才，并将他们安排在最适合的岗位上发挥才华。

同时，领导者也应该关注团队成员的个人发展，提供培训和支持，激发他们的潜力。

只有通过正确的用人策略，充分发挥每个成员的优势，才能够构建一个高效、协调和成就感满满的团队。

范闲在用人方面的独到见解和果断执行力成为他在鉴查院一处取得成功的关键之一。

03打造协作团队，提升凝聚力与向心力

在管理团队时，团队的凝聚力和向心力至关重要。范闲深知，只有让团队成员之间相互信任，才能形成强大的战斗力。

范闲在管理鉴查院一处时，非常注重团队成员之间的信任和协作。

他通过与王启年、邓子越的相互配合，把戴公公带到二皇子面前。

通过一连串的套话，让戴公公当场拿出三千两银票“孝敬”范闲，让戴公公一步步走向了圈套，为后续整顿官场埋下伏笔。

范闲的管理之道向我们展示了团队凝聚力和向心力的重要性。

只有建立起团队成员之间的信任和默契，团队才能够形成强大的战斗力，共同应对各种挑战并取得成功。

这是一个值得借鉴和学习的管理经验。

04善用情感管理，以情动人

范闲在管理鉴查院一处时，不仅注重制度与策略，更注重情感和人心的管理。

他深知，只有赢得下属的心，才能真正形成强大的战斗力。

在剧中，范闲来一处视察，看到同僚们在吃肉，邓子越独自在库房吃干粮。

通过谈话，范闲了解到邓子越曾经是一个刚直不阿、有志向的人。

但是，为官数年，邓子越早被消磨得毫无斗志，只想独善其身。

范闲劈头盖脸把他臭骂一顿，用激将法让邓子越重新树立了信心。

为了唤起邓子越内心的正直和自信，范闲主动提出做他的靠山，并鼓励他挺起腰杆，做回原来的自己。

范闲在关心下属的过往经历与人生理想的过程中，充分展现了出色的情感和人心管理能力。

这种人性化的管理方法，强调以人为本，注重个体的需求和感受，能够有效地减少团队内部的矛盾和摩擦，增强团队的向心力和凝聚力。

他的这种管理风格，为组织的长远发展奠定了坚实的基础，堪称现代管理者学习的典范。

总之，范闲在《庆余年2》中展现了一位优秀的管理者应该具备的管理理念与方法。

拥有高超的洞察力与决策力、懂得用人之道、打造协作团队、善用情感管理，都是他成功管理鉴查院一处的关键要素。

这些管理理念与方法对于现实中的企业管理层来说同样适用，能够帮助他们建立高效、团结、创新、成果导向的团队，实现组织的可持续发展。

【以上图片来自网络 侵删】

小结

在职场中，想要让老板更加重视你，就必须要提高自己的核心竞争力。

想要成为一名优秀的管理者，需要不断地学习理论、积累经验，我们精心挑选了以下课程推荐给你：

获取方式1：打开手机应用市场搜索“培训狮”，下载注册APP，搜索课程名称，即可下单购买。

获取方式2：登录“培训狮”官网（www.pxscloud.com），注册完成后，搜索课程名称，即可下单购买。

关于培训狮

「培训狮」严选课程商城由国内人力资源行业组织DHR公会创办并运营，通过整合优质的线上线下学习内容，帮助企业更快、更准、更省地找到适合的培训资源。

「培训狮」汇聚了知名咨询公司专家智囊团、一流企业高管与实践专家以及业界知名学者/培训师/教练，提供从企业战略、卓越组织、管理运营、通用技能到数智技术等多层次、多维度的课程内容，其课程体系遵循了从业务思维到数字化思维的框架，无论是普通员工、管理层或决策层，都能在这里找到所需的学习资源。