分享嘉宾：张晓亮 滴滴出行EHR产品负责人

一、滴滴出行HR数字化建设全景回顾

1、聚焦公司经营管理过程的HR系统发展路径

2、“五加一”产品体系构建与演进

二、 业务导向下的HR数字化落地实践

1、从静态架构到动态规划，组织管理场景能力建设

2、从标准化到效率与体验，HRSSC流程落地

3、集团、业务线、团队管理，聆听“员工之声/VOE“ 解决方案

4、点线面体，滴滴出行全球化进程中的DHR建设

三、 HR数字化协同与创新能力应用实践

1、数据洞察，一站式HR数据分析平台

2、DHR工作台，打造lifecycle一体化应用

3、深度集成内部IM工具，打通组织沟通链路

4、AI在HR场景中的创新探索

5、滴滴出行HR数字化应用体系全景架构图