每个组织都必须踏上独一无二的数字化旅程——这对于已有百年历史的蒂升电梯而言亦是如此。随着疫情的影响，蒂升电梯加速了企业“云”化，并且已经推动企业数字化从1.0、2.0的线上化、体验化，走向3.0的中高级数字化阶段，并最终向着4.0智慧化不断发展。

HR的最终目标是赋能员工交付业务成果，因此，蒂升电梯HR团队梳理了数字化规划思路，搭建了覆盖员工生命周期的TKE数字化框架，建立了员工触手可及的自助服务平台；通过一系列HR核心管理系统、电子档案系统等数字化产品，以及AI和大数据等数字化工具成功赋能员工，实现流程自动化；构建企业驾驶舱HR报表体系，助力HR科学决策。

最后，陈敏先生总结道：作为企业的CHRO，需要具备开放、理解、放手、学习、尝试的心态，不断提升自我数字化思维；以终为始，带领企业踏上数字化转型之旅。