如何优化知识管理，减少组织经验浪费?

如何沉淀公司内部方法论，提升企业品牌形象?

如何加速关键人才培养，适应业务迭代速度?

如何变个人能力为组织能力,提升团队的整体水平?

如何加速核心技能沉淀，快速搭建人才梯队?

你将获得

一套组织经验萃取工具包四类一线企业经验拆解和干货提炼教程解决实操难题

一份高绩效工作执行策略聚焦发展重点，推动管理改善，优化企业核心竞争力

一个关键人才培养体系提高人才水平，助推部门业绩，解决企业发展关键难题

知识图谱组织经验萃取四部曲明确主题

第一步

成果呈现见效果

第四步

第二步

提炼干货挖金子

第三步

建模包装促传播

老师介绍

崔艳苹组织经验与案例萃取专家16年企业培训与内训师培养实战经验曾任链家 学习发展高级顾问曾任宜信公司 学习发展高级经理

适名学员需要分享经验的

业务骨干

中基层管理者

内训师

课程大纲

课时

第一讲

内容

什么是组织经验萃取组织经验萃取在企业和团队中的价值4个角度理清你的产品和服务

哪些内容值得被经验萃取

2个步骤梳理工作任务与场景

4个维度判断和筛选关键任务

第三讲

第四讲

第五讲

如何问出真正的难点与挑战什么样的知识可以被称为干货提炼干货的2大方法: PRM和正反案例萃取用STAR模型还原真实工作过程

搭建模型: 如何促进知识的记忆与传播搭建模型常用的3种逻辑关系可视化呈现常用的3个模型关系促进记忆和传播的5种方法

如何促进组织经验在企业中的应用组织经验推广的4种方法伊利如何向一线班组长推广管理经验平安集团/链家如何搭建企业案例库