你是否遇到这样的问题?

初任管理者如何构建管理思维?

创业者怎样建立第一梯队管理班底?

如何提升初级到高级的管理能力?

带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师 (Cherry)结合二十多年管理经验，倾情打造

知名专家授课知名组织创新专家张丽俊导师,结合自身多年管理实战经验，为你讲授管理落地方法

完备的管理体系KK吉6上田日官理4余，从元釜的胜任力模型

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导师介绍

张丽俊(cherry)酵母咨询创始人知名组织创新专家

前阿里巴巴组织发展专家曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问

课程大纲

课时

第一讲如何打破七大管理窘境

第二讲企业如何搭建核心管理体系

第三讲从一线到高管的能力提升之管理三要素

第四讲从一线到高管的能力提升之职业素养

第五讲一线到高管的胜任力模型

第六讲决策层管理者如何建体系

第七讲两通、三力、四会，卓越管理者必须具备的能力